Unsere Kolleg:innen und ihr Weg bei Sano
Du bestimmst den Weg! Das ist ein Slogan, der uns schon seit vielen Jahren begleitet und viele Erfolgsgeschichten unserer Kolleg:innen beschreibt. Wir sind stolz darauf, eine Umgebung geschaffen zu haben, in der Ideen völlig ungeachtet ihrer Herkunft oder Position gehört und geschätzt werden. In der Mitarbeitende nicht nur arbeiten, sondern ihre Ziele verwirklichen und sich entwickeln können. Indem wir die Stärken jedes Einzelnen fördern, erreichen wir gemeinsam Großartiges.
Die Menschen bei Sano ergeben zusammen einen bunten Strauß voller Vielfalt. Wir qualifizieren uns nicht nur über unser Knowhow in einem Bereich, sondern über unsere Persönlichkeit, die jede:r Einzelne von uns mitbringt und die unser Miteinander bereichert und inspiriert.
Fachkarrieren statt Karriereleiter
Bei Sano musst du keine Karriereleiter emporklettern. Viel wichtiger sind für uns deine persönliche und fachliche Entwicklung. Wir sind überzeugt: Nur wenn du den für dich passenden Entwicklungsfreiraum erhältst, wird dir deine Arbeit bei Sano Spaß machen. Nur so wirst du dich verantwortlich für unser Unternehmen einbringen. Über viele Jahre.
Ein tolles Beispiel für eine solche Fachkarriere ist unsere Kollegin Marina.
Marina startete als Fachberaterin bei Sano und entwickelte sich über die letzten Jahre zur Expertin für agiles Projektmanagement. Außerdem gestaltet sie federführend unser Intranet mit. Weil Marina aus vielen unterschiedlichen Perspektiven auf Sano blickt, ist sie ein Gewinn für die ganze Sano Familie.
Sieh dir Marinas Geschichte im folgenden Video an.
Könnerschaften statt Micromanagement
Sano steht auf einem breiten Wissensfundament. Viele Mitarbeitende sind an Entscheidungen beteiligt und wirken an unserem Unternehmenserfolg mit. Jede:r Einzelne bringt sein eigenes Päckchen an Wissen, Erfahrung, Einstellung und Haltung mit – das, was wir Könnerschaft nennen. Jede:r Einzelne bringt diese Könnerschaft eigenverantwortlich ein.
Eine Könnerschaft meint aber ebenso Gruppen von Menschen mit einem hohen Maß an Können und Expertise in einem bestimmten Bereich. In diesem Sinne sind Könnerschaften bei Sano temporäre oder dauerhafte sich selbst organisierende Teams. Hier kommen Menschen aus unterschiedlichen Bereichen zusammen und arbeiten eigenverantwortlich und agil an einem Projekt zusammen.
Egal, ob Könnerschaft eines Einzelnen oder geballte Expertise eines Teams: Weil wir uns auf diese Könnerschaften verlassen, ja: verlassen können, brauchen wir kein Micromanagement. Das verschafft unseren Führungskräften Freiraum für wichtigere Dinge, wie die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden oder die Weiterentwicklung unseres Unternehmens.
„Ich bin davon überzeugt, dass ich in keinem Bereich besser bin als ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin, die in einem speziellen Fachgebiet zu Hause ist, die Erfahrungen gesammelt hat, über die ich nicht verfüge. Ich kann mir nicht anmaßen zu sagen, ich weiß es besser und deshalb bin ich derjenige, der die Entscheidungen fällt.“
Mehr als die Summe aller Teile:
Job Sharing und Führungstandems
Wir bieten unseren Fachkräften attraktive Arbeitsmodelle an, damit sie über verschiedene Lebensphasen hinweg gerne bei uns bleiben. Zum Beispiel führen einige unserer Führungskräfte ihre Teams in Teilzeit oder im Tandem. Wie Michaela Meisenhälter und Stefanie Pinkl: Beide leiten unser Team Logistik und Kundenmanagement, das die komplette logistische Abwicklung für unsere Kunden bewerkstelligt.
Stefanie und Michaela arbeiten beide in Teilzeit und kommen zusammen auf etwas mehr als eine Vollzeitstelle. Sano hat den beiden Logistik-Profis viel Freiraum gelassen, die bis dato neue Stelle auszuarbeiten und mit Leben zu füllen. Heute haben Michaela und Stefanie ihr perfektes Arrangement gefunden und arbeiten mit Erfolg und viel Freude in ihren Rollen. Beide sind der Meinung, dass ihr Führungstandem zu besseren Ergebnissen für Sano führt: „Wir kommen zu Ergebnissen, zu denen ein einzelner Mensch nicht kommen würde“, sagen beide übereinstimmend.
„Wir kommen zu Ergebnissen, zu denen ein einzelner Mensch nicht kommen würde.“
Zeit bewusst gestalten
„Wir alle haben nur eine Zeit“, diesen Satz hört man häufig bei Sano. Er bedeutet: Zeit ist begrenzt. Daher sollten wir die Zeit, die wir haben, bewusst gestalten. Ins Handeln kommen. Achtsam mit ihr umgehen.
Zeit bewusst gestalten bedeutet für uns bei Sano, Arbeit und Privatleben bestmöglich miteinander zu verbinden. Wir bieten unseren Mitarbeiter:innen viele Möglichkeiten und Wege an, die dies ermöglichen. Sano ist Lebensarbeitgeber.
Menschen, die über den Tellerrand blicken: Quereinstieg bei Sano
Mindestens genauso wichtig wie das, was du vorher gemacht hast, ist uns, ob du zu Sano passt. Wir suchen Menschen, die etwas bewegen, die anpacken wollen. Menschen, die mutig sind und die über den sprichwörtlichen Tellerrand schauen. Menschen, die anderen wertschätzend begegnen.
Wir sehen dich als Menschen ganzheitlich. Das ist der Grund, warum viele Quereinsteiger:innen für Sano arbeiten.
„Bei Sano zählt, was du kannst – nicht nur, was auf dem Papier steht. Es gibt Raum, dich zu entwickeln. Und Menschen, die dich dabei sehen.“
"Ich habe eine Firma gesucht, die auf das Menschliche setzt. Bei Sano hat es von Anfang an gemenschelt."
Patricia Krüger zum Beispiel arbeitete viele Jahre im Vertrieb eines Verlags. Im Team Menschen und Kultur betreut sie heute unsere Vertriebsteams in Deutschland von HR-Seite. Weil Patricia ein sehr kommunikativer Typ ist, der gerne Brücken baut, koordiniert sie im Team Menschen und Kultur auch das Tagesgeschäft. Und sie ist in vielen unserer Könnerschaften (und auf den Sano Feierlichkeiten – unseren „Erlebnisräumen“) der „Feel-Good-Manager“, die Person, die Menschen zueinander bringt und miteinander vernetzt.
Paul Klingshirn leitet bei Sano den Bereich Vertriebssteuerung, Vertriebscontrolling und Fuhrpark. Bevor Paul zu Sano kam, war er 15 Jahre bei einem Unternehmen für Kühltheken im Vertrieb und Marketing tätig. Dort war er unter anderem für das CRM-System verantwortlich. Sano profitiert von Pauls extrem breitem Prozesswissen im Vertrieb, das Paul in unsere vertriebsunterstützenden IT-Systeme einbringt.
Unsere Mitarbeiter:innen - unser wichtigstes Gut
Unsere Mitarbeiter:innen sind unser wichtigstes Gut! Ein Satz, den wir bei Sano nicht nur sagen, sondern leben. In unserer Unternehmenskultur haben wir unsere Werte und den Umgang miteinander fest verankert. Uns ist wichtig, dass wir wertschätzend und verantwortungsbewusst miteinander umgehen. Wir begegnen uns respektvoll und auf Augenhöhe. Wir hören einander zu und geben uns konstruktives Feedback. Wir geben auf einander Acht und übernehmen Verantwortung für unsere Kolleg:innen, aber auch für uns selbst.
Dein direkter Kontakt zu uns
Team Menschen und Kultur